为全面复盘2025年度经营发展工作，精准经营2026年战术布局与发展蹊径，进一步不变行业职位、提升主题竞争力，2026年2月7日至11日，超凡国际官网资源集团紧锣密鼓地召开了2026年度战术钻研会。本次会议为期多日，汇荟萃团高管、各部门总监，各经营单元主题掌管人，萦绕年度工作汇报、行业资讯分享、主题战术议题会商等关键环节发展深度互换，为公司2026年高质量发展锚定方向、凝聚共识。

会议伊始，各经营单元顺次发展2025年度工作总结与2026年度工作打算汇报，覆盖集团全业务系统；惚ü讨，各单元直面发展示实，分享实际经验，为后续跨板块合作与整体战术造订奠定坚实基础。

在专业培训与专题会商环节，公司各主题职能部门带来多场干货满满的专题分享，兼具数据复盘、问题分解与战术建议。运营治理部深度解读《公司2025年运营及降本增效情况分析》，精准梳理运营环节的优化空间；审计监察部通过《公司2025年典型违纪案例分解》，以案为鉴强化全员合规意识；财政治理部先后颁布《2025年财政情况分析》《财政视角下的经营决策优化与治理提升》专题培训，从财政维度为经营决策赋能；证券事务部以《资源崛起的时期 价值沉估的契机》为主题，结合行业趋向解读公司发展机缘。最后，参会辅导萦绕2026年度绩效查核规划发展热烈会商，为查核系统的科学性、合理性与激励性建言献策。

本次钻研会的主题环节为战术议题深度钻研，与会人员聚焦公司发展主题方向，萦绕八大类关键战术问题发展思想风暴、凝聚发展共识；嵋檩尤迫肆ψ试粗卫硐低秤呕⑽锪鞴└凑瞎芸亍⒓叛蟹⑾低炒罱ā⑷鞒淌只屯贫蹇榻当驹鲂Чゼ岷屠┎戎魈庖樘夥⒄股疃茸暄，明确了海内表各沉点项主张发展战术与运营要求。整个与会人员充分互换、畅所欲言、凝聚共识，为集团后续各项工作的发展划定了清澈蹊径，明确了攻坚方向。

会议最后，王平卫董事长颁发沉要讲话，对各单元2025年度的工作成就予以客观评价，针对本次钻研会梳理的主题问题、钻研的战术方向提出明确要求。董事长强调，2026年是公司抢抓资源行业发展机缘、实现利润突破的关键之年，各单元要以本次钻研会为契机，统一思想、凝聚合力，将钻研成就转化为具体的发展行动与执行规划；要聚焦主题战术指标，在资源并购、产能扩张、业务布局上精准发力，在数字化建设、运营治理、风险防控上持续优化，在查核激励、销售系统建设上提质增效，以更坚定的刻意、更求实的风格、更有力的行动，推动公司各项工作再上新台阶，稳步实现不变行业龙头职位、提升主题竞争力的发展指标，为公司长远发展筑牢根基。

本次钻研会紧扣集团发展示实，对峙问题导向、指标导向、了局导向相统一，与会人员安身各自岗位职责，畅所欲言，深刻分析当前集团发展面对的机缘与挑战，针对各业务板块运营中的沉点、难点、痛点问题发展充分互换。这次战术钻研会的顺利召开，全面复盘了公司2025年度的发展过程，精准擘画了2026年的战术发展蓝图，进一步统一了整个参会人员的发展思想，凝聚了攻坚克难的奋进力量。将来，超凡国际官网各经营单元将以这次会议为指引，狠抓落实、真抓实干，将战术规划转化为现尝试动，以优异的经交易绩推动公司在资源行业发展海潮中实现更高质量、更可持续的发展。